金秋時節，丹桂飄香，在這碩果累累的季節里，企業內訓師團隊迎來了一張張嶄新的笑臉，為我們的團隊增添了激情與活力。9月10日上午，托普云農*內訓師聘任儀式在總部4樓展廳舉行，公司總經理陳渝陽出席會議并向40位內訓師頒發聘書。

    內訓師團隊是企業培訓的重要力量，搭建完善的內部培訓管理體系，發揮內部講師的優勢和感染力，傳播知識和技能，宣揚公司企業文化，把內部講師打造成一支有力量、有影響力的公司中堅力量，對企業的發展壯大有著十分重要的意義。
    聘任儀式上，人力行政部沈康經理首先宣讀了聘任通知，分析了內訓師的優勢，從課程資源、選聘流程、資質晉級、課程體系構建四個方面闡述了內訓師團隊管理舉措，意在打造一支專業、、有影響力的培訓隊伍，為托普云農的騰飛奠定堅實的人才基礎。

    隨后，陳渝陽總經理向40位內訓師表示祝賀，為他們頒發聘書并合影。內訓師代表朱娜、龍捷頻、李璐茜紛紛表示，內訓師是企業文化的宣講者、踐行者、打造者和傳播者，任重而道遠。今后當忠誠于企業，精耕于專業，嫻熟于課堂，統一思想認識，樹立企業責任感，垂范，開拓創新，持續精進，成為內訓師，為托普戰略達成貢獻自己的力量。

    后，陳渝陽總經理通過分析中國企業發展現狀，結合托普的實際問題，剖析了內訓師在企業發展中的重要性，對*受聘的內訓師提出了三點希望和要求：
    一是無信不立。人需要有信仰、有信念、有信心，每一名內訓師都應該成為正能量的傳播者，積極引導身邊的同事樹立樂觀、上進的心態，營造良好的工作氛圍，同時要加強自我塑造，樹立長遠目標和階段目標，學會自我加壓，時刻保持充足的動力。
    二是無學難為。作為一名內訓師要不斷充實自我，樹立終身學習理念，無論屬于哪個層級，均需求新求變、與時俱進，加強專業知識的學習，及時總結工作經驗，努力掌握更多的授課技巧，不斷提升自身綜合素質，以影響身邊的人共同進步。
    三是無實必敗。理論要與實際、實踐、實事相結合，課程設立需結合崗位實際和企業具體情況，終提升團隊戰斗力。

    企業競爭歸根到底是人才的競爭，培訓是企業發展不可忽視的“人本投資”，是提高企業“造血功能”的根本途徑。相信，這一屆的內訓師們將承前啟后，繼往開來，成為更加強有力的內訓師團隊，為托普云農增光添彩，綻放出璀璨奪目的光芒。